Prima di pensare alla declinazione nelle singole attività, è fondamentale per lo staff di MGP&Partners definire e condividere con il cliente una strategia di comunicazione che evidenzi:
In tal senso la fase di definizione della strategia si articola nelle seguenti attività:
Per identificare come comunicano i competitor che il cliente ravvisa come concorrenti di prossimità o con cui ci si ripartisce il mercato, a valle della quale condividere con il cliente se la strategia che si desidera sia:
Realizzazione di questionari e survey anonime al fine di verificare quale sia oggi il «percepito» dell’azienda sul mercato in base a drive di posizionamento chiari e condivisi con il cliente.
settore: Idro-termo-sanitario
servizio: Strategia di Comunicazione, Media Relations & PR
Obiettivi:
• Creare la prima strategia di comunicazione integrata aziendale
• Presentare Eurotis alla stampa italiana
• Supportare la partecipazione ad eventi e iniziative istituzionali
settore: Idro-termo-sanitario
servizio: Strategia di Comunicazione, Media Relations & PR
Obiettivi:
• Creare la prima strategia di comunicazione integrata aziendale
• Presentare Eurotis alla stampa italiana
• Supportare la partecipazione ad eventi e iniziative istituzionali
Eurotis Srl, azienda che si occupa di impiantistica nel settore idro-termo-sanitario, ci ha affidato la gestione dell’attività di ufficio stampa per ampliare la visibilità dell’azienda, rendere note le peculiarità che rendono la società leader in Italia per il tubo CSST in acciaio inox e supportare la loro partecipazione a convegni ed eventi nazionali e internazionali. Abbiamo organizzato un press lunch, durante il quale il Management dell’azienda ha presentato l’azienda, i principali settori di attività e i progetti futuri. A conclusione del press lunch abbiamo pianificato e gestito la realizzazione di una visita guidata da parte di referenti di riviste specializzate agli stabilimenti dell’azienda, e per l’occasione sono state realizzare delle interviste al Management di Eurotis. Inoltre, Eurotis ci ha affidato la comunicazione digitale, con la gestione delle pagine social aziendali e l’aggiornamento delle sezioni dinamiche del sito web.
settore: Cultura
servizio: Strategia e piano di comunicazione di Matera 2019
Obiettivi:
• Supportare e favorire la vendita dei passaporti per Matera 2019, Capitale Europea della Cultura
• Supportare gli eventi co-organizzati da fondazione Matera-Basilicata 2019 e dai Project Leader locali
• Incrementare la reputazione di Matera sul territorio nazionale ed internazionale
• Creare un modello territoriale virtuoso e di successo, emulabile nel futuro da altre Capitali Europee
settore: Cultura
servizio: Strategia e piano di comunicazione di Matera 2019
Obiettivi:
• Supportare e favorire la vendita dei passaporti per Matera 2019, Capitale Europea della Cultura
• Supportare gli eventi co-organizzati da fondazione Matera-Basilicata 2019 e dai Project Leader locali
• Incrementare la reputazione di Matera sul territorio nazionale ed internazionale
• Creare un modello territoriale virtuoso e di successo, emulabile nel futuro da altre Capitali Europee
Fondazione Matera-Basilicata 2019 ci ha affidato, tramite aggiudicazione di una gara pubblica, la realizzazione del piano strategico di comunicazione per Matera, Capitale Europea della Cultura 2019.
Il progetto realizzato è volto a comunicare la Città attraverso i mezzi più idonei che tengono conto del target e del tempo di ritorno dell’investimento.
Ci siamo occupati della pianificazione media su mezzi tradizionali e digitali, prevedendo attività di rendicontazione e reportistica con output periodici, oltre che una valutazione omnicomprensiva a termine del progetto.
